أعلنت شركة KRAFTON, Inc. عن استراتيجيتها الإدارية لعام 2026 وخطط النمو متوسطة إلى طويلة الأجل خلال اجتماعها العام على مستوى الشركة، KRAFTON LIVE TALK (KLT)، الذي عُقد في 15 يناير.
تعزّز هذه الاستراتيجية تركيز KRAFTON على أعمالها الأساسية في مجال الألعاب، مع توضيح نهج منضبط لبناء ملكيات فكرية طويلة الأمد من فئة Franchise IP.
شارك الرئيس التنفيذي، CH Kim، رؤيته الاستراتيجية للشركة تحت شعار “الملكية الفكرية للامتيازات والقيمة المتنامية”. ستواصل KRAFTON هذا العام استراتيجيتها متوسطة إلى طويلة الأمد لتأمين امتياز تجاري كبير (Big Franchise IP). وكما أعلن Kim في عام 2025، تركز هذه الاستراتيجية على ثلاثة محاور رئيسية: زيادة الاستثمار بشكل ملحوظ في إنتاج محتوى الطرف الأول، وتوسيع حجم النشر، وتحسين استغلال الموارد. والهدف هو تجاوز تجربة لعبة واحدة، والتوسع عبر مختلف الأنواع والمحتوى وتنسيقات الخدمات لتحقيق نمو مستدام ومتكرر على المدى الطويل، وصولاً إلى إنشاء ملكية فكرية أصلية وتنافسية للعلامة التجارية.
خلال العام الماضي، استعدّت شركة KRAFTON لتطوير الملكية الفكرية الخاصة بالامتيازات (Franchise IP) عبر تعزيز قيادتها الإبداعية، بالإضافة إلى ترقية أطر تطوير الألعاب والنشر بشكل عام. وفي عام 2026، ستكثّف الشركة جهودها في تطوير عناوين جديدة تمتلك إمكانية التحوّل إلى امتيازات كبرى، وفي الوقت نفسه ستسرّع من وتيرة نمو امتياز PUBG IP.
قال CH Kim:
“سنواصل التركيز على أعمال KRAFTON الأساسية في مجال الألعاب بينما نبدأ مرحلة تنفيذ إنتاج عناوين جديدة. وبينما نوسع نطاق سلسلة ألعاب ببجي كمنصة محتوى، سنبدأ في إنشاء عناوين جديدة من خلال خط إنتاجنا الجديد وقيادتنا الإبداعية.”
اكتشاف ملكية فكرية من فئة Franchise IP من خلال نهج التعلّم السريع ثم التوسّع
لتعزيز تطوير الألعاب، قامت KRAFTON في عام 2025 بتقوية قيادتها الإبداعية بشكل كبير من خلال إنشاء هيكل تطوير قائم على فرق صغيرة، يتمحور حول 15 عنصرًا أساسيًا جديدًا تم استقطابهم حديثًا. يتيح هذا الهيكل تنفيذ إصدارات مبكرة أو موجّهة، مثل الوصول المبكر (Early Access) أو الإطلاق في أسواق محدودة، ما يسمح للفرق بالتحقق بسرعة من إمكانات اللعبة قبل تخصيص موارد إضافية والتوسّع في العناوين الناجحة.
تدير KRAFTON حاليًا خط تطوير يضم 26 مشروعًا، وهو مصمم عمدًا حول التحقق المبكر ونقاط قرار واضحة، مع استهداف 12 عنوانًا، بما في ذلك Subnautica 2 و Palworld Mobile و NO LAW، للإصدار خلال العامين المقبلين. يبدأ كل مشروع في أسواق تتمتع بقاعدة جماهيرية أساسية يمكن تحديدها بوضوح، ما يتيح تقييم الإمكانات طويلة الأمد بالاعتماد على البيانات، بدلًا من تنفيذ عمليات إطلاق واسعة النطاق في وقت واحد.
ستكون العناوين القائمة التي أثبتت بالفعل نجاحًا عالميًا جزءًا من عملية التوسع أيضًا. فقد تم إطلاق inZOI و Mimesis في مرحلة الوصول المبكر (Early Access) العام الماضي، حيث تجاوز كل منهما حاجز المليون نسخة مباعة، وأسس مجتمعات قوية من اللاعبين في وقت مبكر. وقد صنّفت شركة KRAFTON كلا العنوانين كملكيّات فكرية استراتيجية للعام الجديد، مع خطط لتطويرهما إلى امتيازات كبرى (Franchise IPs) ذات دورات حياة طويلة الأمد .تعكس هذه الجهود النهج الأوسع الذي تتبعه KRAFTON، والقائم على توسيع العناوين المثبتة مع الاستمرار في احتضان وتطوير ملكيات فكرية جديدة بالتوازي.
ترسيخ النمو طويل الأجل لامتياز PUBG كمنصة محتوى
تواصل شركة KRAFTON الحفاظ على أداء ثابت لسلسلة ألعاب PUBG، وتوسّع نطاقها من خلال التعاونات الثقافية وتحسينات الخدمة طويلة الأمد. ويجري توسيع PUBG كمنصة محتوى جنبًا إلى جنب مع تطوير ملكيات فكرية جديدة من فئة Franchise IP، بما يعزّز التنويع بدلًا من استبداله.
أولًا، تخطط شركة KRAFTON لتوسيع نطاق المحتوى الذي ينشئه المستخدمون في بيئة لعب مفتوحة، مستفيدةً من أسلوب اللعب الأساسي في PUBG وآلياته ومحرك الفيزياء الخاص به، بهدف ترسيخ بيئة متكاملة تُمكّن اللاعبين من إنشاء ومشاركة محتواهم الخاص. علاوة على ذلك، ستساهم ألعاب الهاتف المحمول والألعاب متعددة المنصات في توسيع نطاق الوصول إلى الأسواق العالمية الراسخة والناشئة. وستختبر ألعاب جديدة مثل PUBG: Black Budget و PUBG: BLINDSPOT إمكانية توسيع نطاق PUBG ليشمل أنواعًا جديدة من الألعاب، بينما ستنقل التطورات الجديدة في المنصات PUBG إلى مستوى جديد من النمو.
بناء القيمة المستقبلية لشركة KRAFTON من خلال الذكاء الاصطناعي
مع الحفاظ على تركيزها الأساسي على تطوير الألعاب، تواصل شركة KRAFTON استكشاف فرص الأعمال المحتملة القائمة على تقنيات ألعابها. منذ عام 2021، طبّقت الشركة تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة اللعب وتجربة اللاعبين، مُقدّمةً مفاهيم مثل الشخصيات القابلة للعب التعاوني(Co-Playable Characters). في أكتوبر، أعلنت كرافتون تحوّلها إلى شركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي لتطبيق أتمتة سير العمل المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وإعادة استثمار الوقت والموارد في التطوير الإبداعي والابتكاري.
تنظر شركة KRAFTON إلى المستقبل وهي تقيّم كيفية تطبيق تقنيات ألعابها في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي المادي والروبوتات. تقوم الفكرة على أن البيانات المتراكمة من خلال أسلوب اللعب وتفاعل اللاعبين، إلى جانب بناء وتشغيل العوالم الافتراضية، يمكن الاستفادة منها في هذه المجالات. وعلى وجه الخصوص، فإن البيانات وتجارب المحاكاة المستمدة من العوالم الافتراضية التي تُطبّق الفيزياء الواقعية بدقة مثل تلك الموجودة في PUBG تؤسس قاعدة لفرص أعمال مستقبلية مرتبطة بهذه المجالات.
تخطط شركة KRAFTON لمواصلة مراجعة الفرص الجديدة التي توسّع قدراتها الأساسية كشركة ألعاب، وذلك استنادًا إلى التكنولوجيا وخبرة البحث والتطوير التي راكمتها على مرّ الوقت.
![]()